“Günümüzde ekonomi ekolojidir: Farkındalık olmadan işletmeler çökmeye mahkûmdur.”

Örelim, çözelim, yeniden örelim; çevresel dönüşüme doğru yavaş yol hakkındaki söylem, son iki yıldır örgü dünyasından büyük ölçüde etkileniyor; bazen doğru, bazen yanlış! Neyse ki, iş hayatının gerçekliğinde işler farklı. Tek bir basit sebepten dolayı: gerçekler inatçı. Küresel ısınma hızlanıyor - Haziran başında Alaska'da tarihin ilk "sıcaklık alarmı"! - uyum kaçınılmaz, kaynakların tükendiği tüm liderler için apaçık ortada; bunu en çok konuşulanları saymak gerekirse Grönland, Kanada, Ukrayna veya Demokratik Kongo Cumhuriyeti'nin yeraltına adanmış savaşvari konuşmalar da kanıtlıyor.

Son düzenlemelerin bile "çözülmesinin" bir kısmı, aşırı karmaşıklıklarıyla haklı çıkarılıyor. Örneğin , CSRD ("Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi") ve binlerce veri kategorisi akla geliyor. Devam eden yeniden yapılanma, memnuniyetle karşılanan bir basitleştirmeyi de içerecek. Diğerleri ise, cömertçe "politik" olarak adlandıracağımız, ancak esaslara mutlaka değinmeyen koşullarla daha fazla açıklanıyor.

Öte yandan, bebeği banyo suyuyla birlikte atmak yanlış, tedarikçi değer zincirini ele almamak ise tehlikeli olur! Örneğin, basitçe "geliştirilmiş özen yükümlülüğü" olarak çevrilebilecek korkunç bir kısaltma olan CS3D ("Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi"), şu anda Brüksel tarafından zayıf bir şekilde savunuluyor ve giderek artan sayıda devlet ve ne yazık ki Fransa ve Almanya da dahil olmak üzere liderler tarafından eleştiriliyor.

Değiştirildi, şüphesiz, kolaylaştırıldı, ama ortadan kaldırılmadı! Neden? Çünkü geçiş bir seçenek değil ve asla tek başına gerçekleşmiyor. Yukarı ve aşağı akış tedarikçileri, yani karbonun bu meşhur 3. kapsamı, yani adaptasyon olmadan kurtuluş yok! Kör "tedarik zincirleri" kalite, etki ve sürdürülebilirlikten değil, fiyat ve hacimden bahsediyor. Dolayısıyla gelecek yok.

CS3D hayati, hatta ölümcül bir yaklaşımdır. İş ortaklarınızı tanıyın, bir değer ekosistemi, tedariklerinizi daha iyi tedarik edecek bir kolektif oluşturun, ürünlerinizi eko-tasarımlayın, akışlarınızı ve süreçlerinizi optimize edin. İşlemi, birlikte yenilik ve yatırım yapmak için besleyici bir iş birliğiyle tamamlayın. Bu ekoloji değil; sağlam bir yönetimdir. Ve bu olmadan lider olmaz, büyüme olmaz, sadece korkunç bir mistigri oyunu olur: değer zincirinin her aşaması, kötü kartı bir sonrakine geçirmeye çalışır...

Bu düzenleme-izlenebilirlik-uyanıklık olmadan, ki bu kendi kendini düzenleme olabilirdi ve hatta olmalıydı, o zaman bu, çocuk işçiliği, Uygur köleliği, geri dönüştürüldüğüne inandığımız plastiklerin eklenmesi, ormansızlaşmadan geldiğini düşünmediğimiz ahşap, sahte oyuncaklardaki bromlu plastikler, kısacası şiddet içeren bumeranglar riskiyle birlikte, belirsizliğin hüküm sürdüğü bir durum olurdu.

Özdenetim veya düzenlemeye alternatif ise basittir: mahkemeler. Örnekler çoğalıyor ve La Poste, TotalEnergies, Arkema, Daikin, Danone, Casino, BNP Paribas ve hatta Apple'ı kapsıyor: Çevresel veya sosyal kriterler, dünyanın diğer ucundaki bağlı şirketlerin bağlı şirketleri tarafından bile göz ardı edildiğinde, şirketlerin ve yöneticilerinin hukuki sorumluluğu ortaya çıkıyor. Bu alanlardaki içtihatlar dünya çapında her geçen gün güçleniyor.

Hakim, bu sorunlarla başa çıkmak için en donanımlı kişi olmayabilir. Yasal yaptırımlar da şirketlerin geçişi "yardımcı" olmanın en uygun yolu olmayabilir.

Günümüzde ekonomi, ekolojidir: Döngüsellik ve sürdürülebilir kalkınma hesaba katılmazsa, işletmeler kısa, orta veya uzun vadede çökmeye mahkûmdur. Düzenlemeler her zaman dava açmaktan daha iyidir. Burada, başka herhangi bir yerden daha fazla, düşüş ve ardından kötü bir toparlanma riskine girmektense, doğru bir şekilde önlem almak daha iyidir.